Najnovejši recepti

EasyJet uvede maloprodajno verigo s popustom

EasyJet uvede maloprodajno verigo s popustom


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Ustanovitelj podjetja EasyJet je napovedal načrte za odprtje diskontne maloprodajne verige

EasyJet odpre novo trgovino z živili.

Sir Stelios Haji-Ioannou, ustanovitelj podjetja EasyJet, je napovedal načrte easyFoodstore, britanske popustne prehranske verige, ki bo v glavnem sestavljena iz paketov brez žigov in konzervirane hrane.

Nova trgovina bo zasnovana tako, da bo zasedla nišo, ki je le korak navzdol od Aldija in Lidla. Spletno mesto je že vzpostavljeno in predlogi za pilotno spletno mesto v Croydonu so v razpravi. Ioannou je načrtoval, da bo odprl prvo trgovino v pisarniškem podjetju v svojem podjetju easyGroup, ki ima tudi njegove podvige easyGym, easyOffice in easyHotel.

Ioannouja je za ta novi izziv navdihnilo število bank hrane, ki se uporabljajo v Združenem kraljestvu, in lastne izkušnje z dobrodelnim programom "hrana za srce".

"Upam, da bo komercialno uspešen podvig, ki ponuja cenovno ugodno hrano, pomagal številnim ljudem v stiski, pa tudi ustvaril uspešen donos za zaposleni kapital," pravi Ioannou v sporočilu za javnost.

Če prva trgovina pokaže, da obstaja potreba, obstaja verjetnost, da bo v letu 2014 na voljo več preprostih trgovin z živili.


Podjetje za 99p Stores ustanovi diskontno trgovsko verigo Family Bargains

Specialist za enotne cene 99p Stores je uvedel novo trgovsko verigo, ki bo izkoristila let do vrednosti med potrošniki in mehkim trgom nepremičnin zunaj mesta. Ekipa za trgovcem na drobno, kjer se vse prodaja za 99 p, je prejšnji četrtek odprla svojo prvo trgovino Family Bargains v Carmarthenu v Walesu.

Faisal Lalani, direktor nakupa v 99p Stores, je dejal, da družba Bargains prodaja večjo paleto splošnega blaga, vključno z igračami in mehkim pohištvom, in ni omejena s ceno 99p, čeprav bo večina izdelkov pod 10 £. Ponuja tudi večja pakiranja, na primer 24 pakiranj čipsa in večje steklenice šampona.

Rekel je: "Trenutno v trgovinah 99p ne moremo prodati veliko izdelkov, ki jih bomo prodajali pri družinskih kupčijah. Tako dober trgovec kot jaz, ne morem prodajati vrtnega pohištva za 99 evrov. Ker je veliko pohištvenih fantov v težave v preteklosti, kot je [ukinjena veriga] MFI, je v prostih parkih veliko prostega prostora. "

Premik podjetja 99p Stores v tem tednu v novo skladišče in sedež v Pinehamu v Northamptonu, ki lahko oskrbuje do 400 trgovin, je še en gonilnik za uvedbo Family Bargains.

Faisalov brat Hussein Lalani, ki je soustanovitelj in komercialni direktor 99p Stores, je dejal, da želi letos odpreti 10 družinskih kupčij.

Počakal pa bo, kako se bo oblikovala praznična prodaja izdelkov nove verige, kot so božična drevesca in igrače, preden se bo odločil za večjo uvedbo.

Družinske kupčije bodo najprej namenjene maloprodajnim parkom zunaj mesta v Midlandsu, sledile bodo lokacije na severu in sčasoma na jugu Anglije.

Hussein Lalani je dejal: "Po mojem mnenju je popust v srednjem in severnem delu precej sprejet, maloprodajni prostor v Midlandu pa je cenejši od juga." Dodal je, da se je za svoje prve trgovine odločil za Carmarthen, ker je postalo na voljo privlačno mesto. Family Bargains prodaja blagovne znamke, vključno z Dove, Gillette in Hasbro.

Medtem ko so veliki trgovci na drobno po enotnih cenah Poundland in 99p Stores rasli pred upadom, sta recesija in propad Woolworthhovih prodaj in širjenja trgovin postavila turbopolnilnik. Obe verigi sta po propadu trgovca na drobno 800 v novembru 2008 pokupili številne nekdanje trgovine Woolworths.

Trgovine 99p so od leta do 31. januarja 2010 prinesle dobiček pred obdavčitvijo v višini 1,79 milijona funtov, kar je skoraj šestkrat več kot 333 348 funtov, ki so bile objavljene v prejšnjem letu, so sporočili iz računovodskih izkazov pri Hiši podjetij. Prodaja se je v tem obdobju povečala za 63 odstotkov na 183,5 milijona funtov, kar je povečalo 54 novih trgovin.

Poundland, ki ima več kot 260 trgovin, je bil prejšnji mesec prodan Warburg Pincusu za 200 milijonov funtov.


Crosby’s lansira aplikacijo Rewards

LOCKPORT, N.Y. Crosby’s Convenience Stores 15. septembra začenja nov program nagrajevanja strank My Crosby’s Rewards. Na voljo bo kupcem na vseh 81 lokacijah Crosbyja po zahodnem New Yorku in severozahodni Pensilvaniji.

Veriga je ustvarila program My Crosby’s Rewards v partnerstvu s Paytronixom, nacionalnim ponudnikom nagradnih programov. S programom lahko člani zaslužijo točke pri nakupu hrane, goriva in večine drugega blaga na vseh lokacijah podjetja Crosby. Vsak galon kupljenega goriva članu prinese pet točk, vsak dolar, porabljen za izdelke v trgovini, pa 10 točk, čeprav veljajo nekatere izjeme. Točke za nagrade v trgovini lahko unovčijo z novo mobilno aplikacijo Crosby ali na spletu na spletnem mestu Crosby. Stranke lahko prenesejo mobilno aplikacijo iz Apple App Store ali Google Play.

"Vedno smo ponujali veliko izbiro pripravljene hrane, prijazno postrežbo in odlične cene, ki so pritegnile stranke, toda z novim programom nagrajevanja My Crosby's lahko svojim najbolj zvestim strankam nekaj vrnemo," je dejal Doug Galli, namestnik predsednik Crosby's Stores. "Veselimo se, da bomo svojim strankam pomagali prihraniti pri njihovih vsakodnevnih potrebah in jim zagotovili nagrade in popuste na izdelke in storitve, ki jih najbolj uporabljajo."

Ko se program zažene, bo vsak novi registrirani član v 90 dneh po registraciji prejel 10 centov popusta pri prvih treh rezervnih delih plina, imel pa bo tudi dostop do cen samo za člane Crosbyjeve kave in zamrznjenih pijač f'al. Crosby's sodeluje tudi s prodajalci, da članom programa ponudi presenetljive nagrade in bonus točke. Poleg tega bo Crosby’s predstavil katalog prigrizkov in pijač, ki jih je treba nagraditi, kot so kava v kavarni, gazirana soda, Reesejeve skodelice arašidovega masla, pica s sirom Crosby's Signature in drugi izdelki. Poleg tega bodo člani, ki praznujejo rojstni dan s Crosbyjem, deležni posebnega rojstnodnevnega presenečenja.

Člani v programu My Crosby's Rewards lahko izkoristijo tudi več "klubov", ki bodo ponujali nakupne nagrade za posebne izdelke Crosby's Signature, vključno s pripravljeno hrano:

  • Tople ali hladne pijače: kupite sedem, osmo dobite brezplačno.
  • Crosby's Celotno naročilo po naročilu: kupite osem, deveto dobite brezplačno.
  • Perry's Ice Cream Pints: Kupite sedem, osmo dobite brezplačno.

Z novo mobilno aplikacijo Crosby bodo stranke lahko spremljale stanje svojih točk, izbrale želeno trgovino in celo dostopale do informacij za katero koli posamezno lokacijo, vključno z jedilnikom pripravljenih jedi in delovnim časom. Uporabniki lahko tudi pokličejo v trgovino iz aplikacije ali zahtevajo navodila do najbližje Crosbyjeve lokacije. Crosbyjeva mobilna aplikacija bo zagotovila tudi platformo za dodajanje drugih novih funkcij, kot je spletno naročanje, ki bo kmalu prispevalo k še večji izkušnji članov, so sporočili iz podjetja.

Newton, Payronix Systems s sedežem v Massachusettu, krepi odnose s strankami za številne blagovne znamke restavracij, maloprodaje in trgovin.

Crosby's, oddelek skupine Reid, ima sedež v Lockportu v New Yorku. Podjetje upravlja 81 Crosbyjevih c-trgovin. Skupina Reid, ustanovljena leta 1922, je neodvisna tržnica motornih goriv s polnimi storitvami, ki ponuja obsežno paleto izdelkov in storitev za maloprodaje motornih goriv in trgovine. Podjetje oskrbuje maloprodajne in poslovne odjemalce. Reid Petroleum Corp. je številka 79 in CSP -ji Seznam 202 najboljših c-trgovin 2020 po številu trgovin.


Ustanovitelj easyJeta odpre trgovino, kjer je vsak kos 25p - a bo kupce osvojil?

To je zamisel ustanovitelja easyJeta Sir Steliosa Haji-Ioannouja spodaj, ki želi za našo tedensko trgovino narediti tisto, kar je naredil za proračunska potovanja z letalom.

Strokovnjaki iz industrije pa so opozorili, da se po osupljivem uspehu diskontnih verig Aldi in Lidl sooča s težkim bojem.

In Leigh Sparks, profesorica študija na drobno na Univerzi v Stirlingu, pravi, da bo to resen preizkus podjetnikove finančne moči.

"Stelios ima globoke žepe in mislim, da jih bo potreboval, če bo v tem poslu dobil zadostno količino," je dejal profesor Sparks.

"15 let diskontom ni uspelo, saj so se morali naučiti o britanskih potrošnikih."

Po več kot dveh letih načrtovanja je bil prvi easyFoodstore odprt za poslovanje v začetku meseca. "New concept store" se je ponašal z reklamnimi znaki na prometni obvoznici v severnem Londonu.

Radovedni kupci, ki bi se zbrali, bi takoj prepoznali znano oranžno blagovno znamko, ki se uporablja na letalskih prevoznikih in druge enostavne operacije.

Notranjost je ekstremno spartanska, osnovna in funkcionalna tudi po standardih verige popustov.

In to je lahko za mnoge preveč odklon.

Medtem ko meni, da bi napad lahko "stopnjeval bitko pri cenah", saj se je odzvalo nekaj supermarketov, je maloprodajni analitik Neil Saunders iz podjetja Conlumino dejal: "Mnogim strankam se bo zdel koncept preveč oster in depresiven za redno uporabo."

Edina atrakcija je cena, saj je vse, kar se prodaja po 25p, vse do februarja. Menijo, da se bodo potem cene zvišale, vendar ne na višje od 50 p.

Trenutno je v prodaji le 76 artiklov, vendar najnižje cene pomenijo, da bi lahko osnovna tedenska trgovina-brez svežega blaga-za štiričlansko družino stala le 15,75 funtov, večerja s tremi hodi pa 2,75 funtov.

EasyGroup pravi, da sta Aldi in Lidl postala bolj tržna in da skrbita za kupce, ki se zavedajo izjemnih stroškov, in si prizadevajo za širitev čim prej.

Toda profesor Sparks resno dvomi o tem, kaj se dogaja.

"To je pogumna poteza, vendar mislim, da bo to težko doseči le kot nišni pristop. Ne vidim načina, kako pridobiti finančna sredstva za nakup drugih spletnih mest, saj so stroški na drobno visoki.

"In vse to je zelo dobro, če razmišljate o ceni, vendar morate razmišljati tudi o kakovosti.

»Diskonterji so spoznali, da morajo biti ljudje zadovoljni s kakovostjo. Spraševal bi se, ali bodo kupci zadovoljni s temi izdelki zaradi vogalov, ki so jih morali odrezati, da bi jih ponudili na tako zelo majhnih maržah, če sploh, glede na ceno.

"Skrbelo bi me za to kakovost in tudi menim, da trg, na katerega gredo, ni dovolj velik."

Profesor Sparks dvomi, da bosta Lidl in Aldi ob novem prihodu izgubila spanje.

"Mislim, da tega ne bodo videli kot grožnjo, razen če Stelios s to idejo pridobi več spletnih mest in nekaj vleka," dodaja.

Izkoristite udobje, ko boste nedeljsko pošto kot digitalni e -papir dostavili neposredno na vaš pametni telefon, tablični računalnik ali računalnik.

Naročite se le za 5,49 GBP na mesec in uživajte v vseh prednostih tiskanega papirja kot digitalne replike.


Warren Buffett kupuje trgovsko verigo novih avtomobilov

Erik Holm

Chelsey Dulaney

Warren Buffett vam želi prodati avto.

Milijarder vlagatelj se je v četrtek strinjal, da bo kupil petega največjega ameriškega prodajalca avtomobilov in ga uporabil za začetek konsolidacije zelo razdrobljenega podjetja.

Njegov Berkshire Hathaway Inc. bi pridobil približno 8 milijard dolarjev maloprodajnega podjetja s poslovanjem od Floride do Kalifornije in ga uporabil za pridobivanje družinskih trgovcev drugje. Prodajalec na drobno, ki se bo imenoval Berkshire Hathaway Automotive, lahko uporabi druga podjetja Berkshireja za zagotavljanje prodaje avtomobilov, financiranje in s tem povezane storitve.

Ta poteza prihaja, ko je trgovina na drobno pripravljena na pomembne spremembe, ki zagotavljajo večjo učinkovitost. Dobiček trgovcev je naraščal, saj so proizvajalci avtomobilov med finančno krizo zadnjega desetletja zavrnili manj finančno stabilna podjetja. Stranke so tudi sprejele splet za nakupovanje avtomobilov in tako znižale režijske stroške prodajalca.

"Vsekakor razmišljamo veliko in bi radi razvijali posel," je dejal Jeff Rachor, predsednik skupine Van Tuyl iz Phoenixa, ki jo je Berkshire privolil v pogodbo za vse gotovine. Nakupna cena ni bila razkrita.


Bruce Halle je premagal zgodnje spotike, da bi ustvaril verigo pnevmatik s popustom

Bruce Halle in njegova žena Diane leta 2012.

James R. Hagerty

Bruce Halle se je v srednji šoli in na fakulteti boril s slabimi ocenami in imel je težave z nadzorom. Do 29. leta je propadel kot prodajalec življenjskih zavarovanj in kot delni lastnik podjetja z avtomobilskimi deli.

Imel je ženo, otroke, hipoteko na domu in približno 17.000 dolarjev drugega dolga. Tako je imel gospod Halle leta 1960, ko je v Ann Arborju, Mich., Odprl maloprodajno prodajalno gumijastih pnevmatik. Minili so tri dni, preden je vstopil njegov prvi potencialni kupec - in teden dni pred prodajo prve pnevmatike. Da bi zvabil kupce, je ponudil brezplačno menjavo snežnih pnevmatik.

Halle's Discount Tire Co. s sedežem v Scottsdaleu v Arizoni ima zdaj skoraj 1000 trgovin po ZDA. Njegovo bogastvo je lani Forbes ocenil na 6 milijard dolarjev. Podjetje od sredine sedemdesetih let naprej prikazuje 10-sekundni televizijski oglas, na katerem je ženska vrgla pnevmatiko skozi okno.

G. Halle je zavrnil vse govorice o prodaji podjetja ali objavi. "Ti kapitalci, z vsem denarjem, ki ga morajo porabiti, želijo kupiti vse, vendar veste, kaj delajo podjetjem," je povedal biografu. "Posiljujejo in ropajo."

Gospod Halle, ki je zbiral plakate za oglaševanje pnevmatik, je umrl 4. januarja. Bil je star 87 let.


Zakaj se proizvajalci avtomobilov lotijo ​​dobavne verige EV?

Stephen Wilmot

Henry Ford je vlagal v proizvodnjo jekla in brazilske gume. Današnji proizvajalci avtomobilov se ukvarjajo z baterijami in programsko opremo.

V torek sta lastnik Chryslerja Stellantis in sestavitelj iPhone-a Foxconn, znan tudi kot Hon Hai Precision Industry, napovedala skupno podjetje za razvoj programske opreme in storitev v vozilih. To je zadnja v dolgi vrsti korakov proizvajalcev avtomobilov za izboljšanje njihovih dobavnih verig za popolnoma električna, digitalna vozila.

Proizvajalci avtomobilov želijo večji nadzor nad komponentami, ki so osrednjega pomena za delovanje in izkušnje EV. Vendar s temi deli nimajo veliko izkušenj in se soočajo s številnimi konkurenčnimi zahtevki za naložbe. JV s specializiranimi dobavitelji ponujajo rešitev.

Baterije, edina najdražja komponenta EV, so bile doslej v središču pozornosti. General Motors ima skupno podjetje z južnokorejskim akumulatorskim velikanom LG Chem, s katerim se celice Stellantis in Volkswagen dogovarjajo z evropskimi podjetji za proizvodnjo baterij, Toyota ima eno s Panasonicom. Ford je prejšnji mesec dejal, da želi tudi sam začeti s proizvodnjo celic, čeprav še ni podrobno opisal, kako.

Skupno podjetje Stellantis-Foxconn, imenovano Mobile Drive, uporablja ta pristop za programsko opremo. To je logičen korak, a vseeno nenavaden. Toyota in Volkswagen, dva največja prodajalca avtomobilov, ustvarjata svoja lastna programska podjetja. Manjši igralci, kot sta Volvo in Renault, se močno naslanjajo na lastnika Googla Alphabet, ki ima različico operacijskega sistema za pametne telefone Android za vozila.


Priskrbite si mesto v maloprodajni veliki ligi

Mnogi podjetniki sanjajo o vstopu v maloprodajno ligo. Ste si kdaj predstavljali svoje izdelke na policah velikega prodajalca škatel, pa ste se spraševali, kako pripraviti svoje podjetje na prime čas?

Po mnenju strokovnjakov-in nekaterih podjetnikov, ki so že uspeli kot prodajalci ali dobavitelji-obstaja nekaj osnovnih načel, ki vam lahko pomagajo skozi postopek. Če je vaš cilj širitev v maloprodajno ligo, vam lahko teh osem korakov pomaga pri umestitvi vašega izdelka.

1. Začnite z vprašanji. Preden poskušate skočiti v maloprodajno maloprodajo, si zastavite ta osnovna vprašanja: Ali vaš izdelek ustreza povpraševanju, ki čaka, da ga izkoristijo? Ste že našli prodajalca z več enotami, ki ustreza vašemu izdelku? Kaj je tisto, zaradi česar bi se kupcu zdelo primerno, da bi izkoristil vaš izdelek? Če se dogovorite za dogovor, ali lahko vaša proizvodnja prenese obseg? Ali želite izdelek prodati neposredno prodajalcu na drobno, ali želite izdelek licencirati proizvajalcu, ki ga bo nato distribuiral namesto vas?

Jezero Charles, Louisiana, kuhar Kevin Hester je pristop k licenciranju sprejel s svojim Cajun Chickcanom, žično omarico, ki jo je zasnoval za reševanje problema piščančjih receptov, ki jih kuhajo ptice.

Po tem, ko je svojo idejo patentiral in kadij tržil lokalnim, neodvisnim prodajalcem strojne opreme, si je Hester zastavil vsa prava vprašanja in odkril, da je njegov izdelek pripravljen za prime time. Ni škodilo, da sta priljubljena kuharska knjiga o pripravi piščancev iz pivske konzerve in guru z žara, ki je poveličeval piščance z nežno pivo, krepila povpraševanje po njegovem izdelku med ameriškimi kuharji z žara, zaljubljenimi v idejo perutnine, nataknjene na pločevinko pene .

Naslednji korak Hesterja? Ker je vedel, da potrebuje pomoč pri razkrivanju Chickcana, je iskal imetnika licence. Ko je hodil po hodnikih Home Depot in Lowes, ga je pripeljal do Rodneyja Barberja, lastnika Bayou Classic v Brandonu v Mississippiju, ki se je strinjal, da bo izdelek licenciral, izdelal in dal na police.

& quotBarber je izumil puranov cvrtnik in videl je, kaj bi dober izdelek lahko vzletel in naredil. Pomagal mi je pri vstopu v velike škatle, česar pa [sama] ne bi zmogla, «je dejala Hester. Zdaj je Chickcan na hodnikih v Wal-Martsu po vsej državi, Hester pa zasluži licenčnine od ocenjenih 4 milijonov dolarjev prodaje na leto.

2. Načrtujte vnaprej dobiček. Preden sploh pomislite, da bi postali prodajalec verige z več enotami, se morate prepričati, da lahko v veleprodajno ceno svojega izdelka vnesete razumno stopnjo dobička. Načrtujte proizvodne stroške, ki so petina maloprodajne cene-ali manj. Nato stroške pakiranja, provizij, trženja in distribucije vgradite v veleprodajne stroške vašega izdelka. Za druge pristojbine preverite tudi smernice prodajalca, ki jih morate všteti v stroške svojega izdelka.

Prodajalec diskontov bo do kosti zmanjšal stopnje dobička, da bi iz izdelkov iztisnil te slavne nizke cene-vendar imajo prodajalci, ki so pripravljeni ostati vitki, nekaj prednosti. V primeru Wal-Mart, na primer, obstaja čista moč številk, ki je povezana z izpostavljenostjo največjemu svetovnemu trgu.

Upokojeni trgovec na drobno Martin Lehman, prostovoljec pri SCORE, nacionalni organizaciji, ki podjetnikom ponuja poslovno svetovanje, pravi, da morajo podjetja, ki želijo prodati velikim popustom, natančno preučiti njihovo bistvo. Če izdelava gradnika stane 1 dolar, maloprodajna cena pa 4 USD, izdelek na debelo do butikov pa 2 USD, lahko velik prodajalec škatel proizvajalcu ponudi le 1,25 USD-le 25 centov nad stroški izdelave. & quot; Ti so#težak nakup, & quot; pravi Lehman. Proizvajalec se mora vprašati: "Ali lahko s to četrtino naredim dovolj?"

3. Poiščite pravo trgovino. Iskanje najboljšega prodajalca vašega izdelka se začne, ko brskate po trgovinah po podobnih ali sorodnih izdelkih. Preživite nekaj časa v lokalnih trgovinah na drobno in si oglejte, kaj je na policah. Predstavljajte si, kje bi v trgovini vaš izdelek sedel na polici, in imejte to v mislih, ko pride čas, da se približate kupcu v trgovini in predstavite.

Preverite, ali prodajalec ponuja kakšne posebne programe, ki bi vam lahko pomagali, kot so programi lokalnih prodajalcev, ki služijo kot vstop na regionalne trge, ali programi, ki ponujajo odmore podjetjem v lasti žensk ali manjšin.

Kate Crosby's Charlottesville, Virginia, družba, Dionis Inc., je iz kočarske industrije prerasla v majhno podjetje, saj se je linija razširila iz mila, tako da je vključevala tudi izdelek za losjon podjetja, ki še vedno uporablja kozje izdelke. mleko z območja gora Blue Ridge. Podjetje je imelo v pasu več kot desetletje poslovanja, preden se je podredilo pozornosti Cracker Barrela. Crosby je samo vedel, da je njen izdelek popolnoma primeren za verigo, ki svojih 538 enot v lasti podjetja v 41 državah zaračunava kot & quotHalf Restaurant, Half Store, All Country. & Quot svojih trgovin, da preizkusijo zanimanje svojih strank.

Zadovoljen s svojo uvrstitvijo v samo enem okrožju, Crosbyju ni padlo na pamet, da bi bili njeni izdelki lahko nacionalno prisotni v trgovinah Cracker Barrel. "Bilo je nad našim radarjem," se spominja. & quotNekega dne so nas poklicali iz nič in šli smo na državo. Od 10 do 15 trgovin smo prešli na 350 in morali smo začeti naročati [v količinah] 50.000 in 100.000. & Quot

4. Določite, kdo naj vaš izdelek predstavi trgovcem na drobno. Vaša odločitev, da izdelek ponudite trgovcem na drobno ali pa najamete predstavnika, ki to stori namesto vas, je v veliki meri odvisna od vašega izdelka in od vaših prednosti kot poslovneža.

Če vaša linija izdelkov vključuje pogoste menjave-na primer oblačila-boste morda želeli najeti zastopnika proizvajalca, ki bo vašo linijo predstavil med ostalimi, ki jih predstavlja v zameno za odstotek prodaja, pravi SCORE 'S Lehman.

V trgovini z živili je na primer običajno plačati provizijo posredniku, ki bo vaš izdelek poskušal predložiti vodji kategorije trgovcev na drobno. Kot novi prodajalec običajno plačate provizijo od 5 do 7 odstotkov ali več, pravi Shea Mancini, lastnica podjetja Richmond v Virginiji, Mancini Sales and Marketing Inc., ki zastopa proizvajalce, kot so ga. Cubbisons, Georgio Foods, Nature & #39s Earth, Wincup in Chempro, pa tudi manjša podjetja, kot je uvoznik Celli testenin Bontel ZDA. (Odstotki provizij se razlikujejo glede na panogo in se o njih pogosto da pogajati, mnogi se gibljejo okoli 5 -odstotne stopnje.)

Le kako najdete predstavnika, ki bo predstavil vaš izdelek? Lehman pravi, da je eden od načinov pridobivanje napotnic od kupcev. Druga je iskanje po imeniku trgovskih združenj v kategoriji vaših izdelkov ali iskanje seznama prodajnih predstavnikov, ki se udeležujejo regionalnih ali državnih sejmov.

Če imate enkratno predstavitev, ki jo morate narediti, se lahko odločite sami. Podjetnica iz Austina, Teksas, Tracy Claros, lastnica podjetja Sticky Toffee Pudding Company, je po nekaj telefonskih klicih prišla k maloprodajnim kupcem. In čeprav so imeli radi njene lepljive kašaste puding torte v angleškem slogu, je prišlo do težave-o kateri so govorili in se želeli o tem pogajati na kraju samem.

& quot [Kupec] je rekel: "Obožujemo tvoj izdelek-okusen je,-vendar moraš res narediti nekaj glede embalaže," se spominja Claros, težave, ki jo je takoj odpravila, da bi ustanovila podjetje. . Čeprav so bile njene prve napovedi uspešne, Claros meni, da bo z rastjo svojega poslovanja najverjetneje z uporabo posrednika zaprosila za razširitev svojega dosega.

5. Izpolnite prijavo prodajalca. Če obstaja postopek prijave, pred oddajo dokumentov, potrebnih za prijavo, da postanete prodajalec tega podjetja, natančno preberite smernice. Ko bo vaše gradivo predloženo, dajte kupcu vsaj nekaj tednov, preden se oglasite po telefonu ali po e-pošti, da zaprosi za termin za predstavitev.

Večja kot je veriga, bolj specifične bodo njihove zahteve pri prodajalcih. Podjetje, kot je J.C. Penney, na primer zahteva, da prodajalci kotirajo pri Dun & amp Bradstreet in da lahko zberejo kapital, potreben za dobavo njihovih nakupov. Uspešni prodajalec J.C. Penneyja bo lahko pridobil tudi 2 milijona dolarjev zavarovanja, elektronsko posloval, se zavezal spoštovanju delovne zakonodaje in varnosti izdelkov ter spoštoval roke dobave in dobave. (Vau! In mislili ste, da bo to enostavno!)

6. Vzpostavite stik s kupcem ali vodjo kategorij. Pokličite kupca ali vodjo kategorij, ki obravnava vašo vrsto izdelka, in ugotovite, kdaj in kako pogosto gledajo nove izdelke. Vsekakor se pozanimajte o njihovih politikah in postopkih za prenašanje novih izdelkov. Če kupec izrazi zanimanje za srečanje z vami, nastavite čas za predstavitev, ki bo na njegovem terenu (kar pomeni, da bodo morda v prihodnosti kakšna potovanja).

Nekatera podjetja, na primer trgovec s ponudbo hišnih ljubljenčkov PETCO, imajo dneve odprtih prodajalcev mesečno, četrtletno ali letno, kjer lahko bodoči prodajalci načrtujejo sestanke za 30-minutno srečanje za predstavitev svojega blaga. V večini primerov-če je sestanek v redu in želijo poslovati z vami-se pričakuje, da bodo prodajalci lahko dobavili verigam izdelek v 30 dneh po srečanju.

7. Bodite pripravljeni na predstavitev. Preden se srečate s kupcem, se prepričajte, da so vse vaše papirne race. Seznanite se z industrijskim standardom za pogoje, ki bodo obravnavani, na primer prodajne pogoje, popuste, kredit, poštnino in dodatke. Prodajni trener in avtor Alan Zell na svojem spletnem mestu ponuja vzorčne orise prodajnih pogojev, ki vam bodo pomagali okrepiti.

Poleg psihične priprave na sestanek je tukaj še seznam nekaterih stvari, ki jih maloprodajni kupec lahko pričakuje na vaši predstavitvi:

  • Vzorec izdelka in embalaže, vključno s črtno kodo in cenami. Embalaža je za kupce izjemnega pomena-embalaža vaših izdelkov bi morala slediti stvarem, ki so že na policah in policah v trgovinah.
  • Brošura o izdelku, ki vsebuje temeljite informacije o izdelku
  • Cenik ali katalog, ki vključuje veleprodajne in maloprodajne cene, popuste, kredit, poštnino, dodatke in prodajne pogoje
  • Seznam trgovcev na drobno, ki trenutno prodajajo vaš izdelek
  • Vaši tržni in promocijski načrti, vključno s predstavitvami v trgovinah, zasloni na prodajnih mestih, oglaševanjem in oglaševanjem
  • Dokaz o možnosti velikega obsega prodaje
  • Informacije o proizvodnji, ki vključujejo dokazilo o vaši sposobnosti za obvladovanje velikih proizvodnih ciklov
  • Vaša poslovna zgodovina
  • Vaša vizitka

Po mnenju svetovalca za izdelke in izume Matthewa Yubasa je ena pomembna točka, na katero morate priti skozi prodajno predstavitev, vaša zavezanost trženju izdelkov. & "Trgovci na drobno resnično želijo podporo prodajalca," pravi Yubas, ki ima sedež v San Diegu. & quotOn želijo predstavitve v trgovinah, želijo zaslone na prodajnih mestih, želijo oglaševanje in promocijo-želijo kakršno koli podporo, ki jo lahko ponudite. & quot

8. Pripravite se na povečanje obsega proizvodnje. Popolnoma nov maloprodajni trg za vaš izdelek bo pomenil popolnoma nov obseg proizvodnje, ki ga morate vi in ​​maloprodajni kupec vedeti-in verjeti-da ste pripravljeni povečati številke. Vedeti morate, da lahko vaš proizvajalec obvlada to količino, hkrati pa ohrani kakovost.

Michael Marrin je potreboval leto in pol, da je proizvodnjo nastavil tako, da bo zadovoljila potrebe kupcev verige po svojih jedkanih kozarcih Etch-It Party za enkratno uporabo. Z milijon skodelic na policah je Marrin doživela šok: prva generacija vrečk se je odpirala na policah, na etiketah pa so nastale težave z gubami.

& quotTo nas je ubilo in skoraj do te mere, da sem obupal, & quot se spominja Marrin, ki ima sedež v Alisu Viejo v Kaliforniji. Toda preživel je tako, da je rešil svoje proizvodne težave, nato pa poiskal proizvajalca, ki je bil pripravljen zgraditi proizvodne stroje, jih voditi, skladiščiti svoj izdelek in izpolnjevati velika naročila, vse po enem strošku na ključ.

Za nemoteno delovanje proizvodnje in dostave ni bistvenega pomena le odnos do strank, ampak tudi bistvo vašega podjetja. Nekatere maloprodajne pogodbe določajo pristojbine, ki prodajalce kaznujejo za to, da jim blaga ne dostavijo pravočasno.

Če želite doseči velik uspeh, lahko. Če temeljito ocenite svoj potencialni trg, se skrbno pripravite na proizvodnjo in v celoti izkoristite obstoječe vire, ki so na voljo za razvoj vašega podjetja, vaše sanje, da bi svoj izdelek videli na policah v več enotah v trgovinah, ne smejo ostati sanje.


Junijska pečica predstavila pametnejšo, hitrejšo in cenejšo drugo generacijo

Pred dvema letoma je June Oven prišla na trg z nečim drznim - pametno pečico na namizju z vrhunskimi komponentami, notranjimi kamerami, temperaturnimi sondami in vgrajenim računalnikom, ki spremlja celoten proces kuhanja, ki se je nenehno nadgrajeval na podlagi podatkov iz resničnega sveta. Stalo je tudi 1500 dolarjev, zato ste verjetno že slišali za to, vendar ga nimate na pultu.

Zdaj se je June Oven vrnila z elegantnejšo, pametnejšo, bolj seksi drugo generacijo, ki ob predstavitvi stane le 499 USD, kar je tretjina cene prve generacije. Ponuja enake grelne elemente iz ogljikovih vlaken (ki jim omogočajo kuhanje hrane brez dolgotrajnega predgrevanja), isto notranjo HD kamero, isti štirijedrni računalnik. Pravzaprav, če ne bi bilo zelo raznolike cene, bi si mislili, da gledate generacijo 1. junij. Direktorja Matta Van Horna sem vprašal, ali so stroški znižali izboljšave proizvodnje ali dobavne verige.

"To je kombinacija vsega tega," je dejal. "V Gen 2. je tudi manj delov. Lažje je graditi in enostavnost oblikovanja."

Pomaga tudi, da vsako junijsko pečico spremlja, kaj uporabniki dejansko počnejo s svojimi napravami. Računalnik junijske peči se poda v osrednjo bazo podatkov, ki jo razvijalci uporabljajo za odločanje o izboljšavah in prihodnjih postavkah časovnega načrta. pa tudi tisto, kar se dogaja na rezalnem bloku.

"Videli smo, da nihče v resnici ne uporablja tehtnice," je nadaljeval Matt, "tako smo se znebili uteži v 2. generaciji. Hkrati smo lahko videli, kako ljudje uporabljajo svoje June, zato smo vedeli, kaj ne iti ceneje ali odpraviti. Za lastnike junija je ogromno, da lahko začnejo kuhati brez predgretja, zato smo ohranili elemente iz ogljikovih vlaken. Z notranjo kamero spremljajo, kako napreduje njihova hrana, zato smo to ohranili. Ohranili smo štirijedrni računalnik s frekvenco 2,3 GHz, ker smo želeli, da bi pečica 2. junija ostala tako odzivna in okretna kot 1. generacija. "

Za popoln zrezek je potrebnih veliko korakov

Ko sem pred nekaj leti preizkusil junsko pečico, sem bil navdušen nad tem, kako dobro se je zamenjala, ne samo moja stara opekačica, ampak tudi moja običajna pečica. Računalnik na vozilu uporablja vizualne senzorje in temperaturno sondo za spremljanje pripravljenosti in vam pošilja posodobitve, kdaj bo vaša hrana pripravljena.

Nekaj ​​čarobnega je tudi v tem, da lahko vstavite nekaj opekačev za opekač kruha in junij samodejno pripravi ustrezen program kuhanja za ustrezno količino predmetov. In ne gre samo za zamrznjeno pecivo - oblecite celega piščanca in ga položite v junijsko pečico in ve, kaj storiti, takoj ko zaprete vrata in potrdite, kaj je notri.

Matt je med klepetom skuhal zrezek in postopek je potekal brezhibno. S temperaturno sondo na strani je junija postavil zrezek, potrdil, da gre pravzaprav za file (in ne za malce svinjskega korena) in pritisnil gumb za zagon. June se je spomnila, da ima Matt svoje zrezke srednje redke, zato ga niso motile dodatne podrobnosti (čeprav bi z lahkoto dostopal do nastavitev kuhanja in jih po potrebi prilagodil). Po tem se je bilo težko osredotočiti na najin pogovor, ko sem gledal junijsko pečico, ki je delala čez Mattovo ramo. Kolesaril je s konvekcijo, pečenjem, počitkom in petimi dodatnimi koraki, da je ustvaril popoln zrezek.

"Opazili smo, da japonski kuharji sredi kuhanja dodajo korak počitka, zato smo to dodali. Deluje čudovito," je opozoril Matt. When June first came out, cooking a steak used to consist of just three steps in the programming and required you to flip it halfway through. Now it's an eight-step process that eliminates the need to flip the steak. Real-world data has enabled June to create a better experience and share it with everyone. What's genius is that it's the June Oven working harder. You do less work and still end up with better food

Seven Appliances in One

All your unitaskers belong to us.

Countertop ovens often get criticized as being unitaskers or underperformers. But if the June Oven is a unitasker, it's a unitasker that eats other unitaskers.

Beyond just learning how to cook food better, the nimble programming of the June means that additional functionality can be added on the fly. Matt grinned like a culinary Santa Claus and said, "Everyone woke up one morning to find out that their June was now a slow cooker too." Additionally, the June team has added air fryer and dehydrator functions since launch. So then the June Oven is a convection oven, air fryer, dehydrator, slow cooker, broiler, toaster, and warming drawer all in one convenient countertop box (oh, and you rice fans might have a little something special in the future too—don't tell anyone).

What's interesting are the features that arise from parsing the collected user data. When I asked what's the most surprising thing that's been added since launch, Matt laughed. "Reheated pizza! We had a pizza setting, but we didn't have a setting for heating up yesterday's pizza. We do now."

Alexa, When's Dinner?

Yes, yes there is an app for that.

While there are over a hundred one-tap programs on the June Oven, what's even more interesting is the integration between the June Oven app and the oven itself. If you spring for the guided recipe book (there's a charge for an annual subscription), complicated recipes or concepts are broken down step-by-step in short videos. It's like your own personal Tasty tutorial. As you step through the recipe in the app (it will even help you place the temperature probe in the optimal spot), the June Oven is preparing itself. By the time you walk over to put your food in, the oven is ready to go. It knows what's for dinner and just needs you to press the button to get things started.

By the time you get the protein ready, June will be ready to go.

But even if you don't go all-in with the guided recipes, having an oven with a companion app is revelatory. You can be across the house or outside (or across the country) and pop in to see how your meal is progressing (and not just the raw data, but a live video feed of the cook). You can adjust things on the fly without having to be anywhere near the kitchen. Amazon has even taken an interest in June Oven. With the new Alexa skill, you can tell your oven to start cooking or ask how much time is left in a cook. It frees you up to do all the things you wish you could be doing while you're cooking.

Pricing and Availability

And that's the ultimate goal of June - to allow everyone to cook at home more often, serving up meals that were previously unobtainable due to time or skill constraints (I know that I'd never go through an eight-step process to make a steak if I was doing it manually).

June Over 2.0 has already launched at JuneOven.com for $599 for the base oven. It comes with the temperature probe, June pan, and roasting rack. You can get an additional pan, one extra year of warranty, and air dry and dehydrating baskets, as well as three years of the guided cookbook, for an additional $200.

If you're interested, you'll want to act quickly. Not only has the June Oven been sold out since September (so there's a lot of pent-up demand), but the company is offering $100 off during launch. I'll be back with hands-on impressions and a deeper dive into the app soon.


Cela živila

Shutterstock

Like other grocery stores, Whole Foods employees are still required to wear face masks. When it comes to customers, the company's policy regarding face coverings hasn't changed since July 20.

"Whole Foods Market requires all customers to wear face coverings while shopping in our stores to protect the health and safety of our team members and communities. Whole Foods Market provides face masks at the entrance of all stores for customers who do not have their own face covering," the company says.



Komentarji:

  1. Daran

    Ravno prava količina.

  2. Gutilar

    očarljiv odgovor

  3. Donos

    Bravo, kot stavek ..., odlična ideja



Napišite sporočilo